Jmenuji se Pavel Kolář a pracuji jako strategický poradce a facilitátor, který jednotlivcům a rodinám pomáhá se orientovat ve složitostech správy, přenosu rodinného bohatství.

V posledních 20 letech jsem se účastnil 1.000+ projektů a pracoval pro rodiny z 11 zemích, díky čemuž jsem získal strategické uvažování s přesahem do souvisejících oborů. Primárně se zaměřuji na tvorbu strategií a jejich implementaci pro rodiny a rodinné firmy, včetně strategického poradenství v oblasti strukturování majetku, nástupnictví a vícegeneračního plánování. 

V průběhu let práce se stovkami movitých rodin napříč všemi spektry bohatství jsem identifikoval šest klíčových prvků, které tvoří páteř jejich generačního úspěchu. Na základě tohoto poznatku jsem vytvořil funkční rámec rodinného strategického řízení, který nazývám Family Strategy House. Tento model je inspirován celou řadou zahraničních zdrojů a vychází z prací významných světových stratégů i společnosti McKinsey. Řeší základní otázky, na které si musí každá rodina odpovědět při přechodu z neformálních do formálních struktur, celou škálou klíčových dovedností a hlavně identifikuje 6 nejdůležitějších rodinných dohod - Hexagon základních strategií, bez kterých není udržení rodiného bohatství možné.

Rodinám tento nástroj pomáhá ve strategickém uvažování a jasně formulovat rodinnou strategii, díky které úspěšně naplňují svůj potenciál, vize a cíle. Vytvořil jsem jej, abych vysvětlil, proč jsou některé podnikatelské, investorské a vícegenerační rodiny úspěšnými a jiné ne. Tento rámec nabízí hlubší porozumění významu bohatství a mezigeneračnímu rodinnému úspěchu a odpovídá na otázku, co je zdrojem jejich úspěchu, vnitřní síly, ale také příčinou selhání.